创新高职院校干部选拔机制的实践探索
2011-02-21吉文林蒋春茂陈小权胡新岗江苏畜牧兽医职业技术学院江苏泰州225300
职业教育研究 2011年8期
关键词:高职
吉文林 蒋春茂 陈小权 胡新岗 王 琴(江苏畜牧兽医职业技术学院 江苏 泰州 225300)
创新高职院校干部选拔机制的实践探索
吉文林 蒋春茂 陈小权 胡新岗 王 琴
(江苏畜牧兽医职业技术学院 江苏 泰州 225300)
构建公开平等、规范有序的高职院校中层干部选拔任用机制,对高职院校的可持续发展具有十分重要的意义。本文从科学设岗、报名、资格审查、笔试、面试、演讲测评、干部考察、党委票决、校内公示等环节阐述了我院创新干部选拔工作的做法,以期推进高职院校干部工作的科学化、民主化、制度化。
高职院校;干部选拔机制;实践
近几年,随着国家重视高等职业教育系列政策的出台,在上级部门的正确领导下,我院抢抓机遇,在江苏省级示范性院校建设的基础上争创国家级骨干职业院校。学院的每一步发展都离不开广大既懂职业教育又掌握一定现代管理学知识的中层干部。他们集领导、管理、执行于一身;他们的素质和管理水平在相当程度上体现着学院的发展层次和水平,代表着学院的品牌和形象,是学院核心竞争力的重要组成部分。因此,构建公开平等、规范有序的高职院校中层干部选拔任用机制,对我院的可持续发展具有十分重要的意义。
我院创新干部选拔任用机制的主要做法
(一)充分调研,科学设岗
在充分做好前期调研,广泛征求各方面意见的基础上,学院决定2010年实施竞争性选拔10个岗位的中层副职干部,要做到公开选拔、竞争上岗、全程差额选任。……
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