胡晓丽 曹书华

摘 要:在知识经济时代,知识型员工是企业的核心力量,在企业的经营和管理活动中发挥着重要的作用。随着知识型员工的价值越来越得到认可和重视,知识型员工的管理问题也倍受关注。而这其中,如何做好知识型员工的薪酬管理显得尤为重要。利润分享制作为顺应现今企业薪酬管理发展的有效手段之一,被很多企业应用于知识型员工的薪酬管理中。本文就利润分享制在知识型员工薪酬管理中的作用作了初步探讨。

关键词:知识型员工;利润分享;薪酬管理

中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:16723198(2009)22013902お

在世界经济车轮飞速旋转的今天,知识显得越来越重要。毫无疑问,21世纪是知识经济化的世纪,即知识经济时代。对于企业来说,储备和管理好知识型员工是知识经济时代企业构建核心竞争力以获得竞争优势的最佳选择。作为人力资源管理中最基本内容的薪酬管理,关系到企业能否成功吸引和留住知识型员工,并有效激励员工。因而,根据知识型员工的特点采用适当的薪酬管理模式来提高员工的满意度和积极性显得尤为重要。利润分享制作为薪酬形式之一,在美国、日本等发达国家有着广泛的应用,是有效激励员工的一种重要薪酬形式。利润分享制用于知识型员工的薪酬管理中,有助于企业激发员工的积极性和创造性,且对于维护知识型员工与企业之间长期稳定的关系,保持企业的长远发展有着重要意义。……