田丽芳

摘 要:人力资源管理的发展过程就是人的自我价值被不断发掘的过程, 人力资源管理主要就是通过激励机制,吸引、开发和留住人才,并通过一系列措施激发人才的工作积极性和创造性。21世纪人力资源管理已成为了管理的核心内容,因此而对其理论的进一步研究和对其前景预测都是十分必要而迫切的。本文概述了人力资源管理的基本概念的基础上,重点阐述了培训管理、职业规划、绩效考评的内容和它的意义。

关键词:人力资源管理;绩效考评;薪酬管理

中图分类号:C931 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2009)30-0091-02

一、概述

人力资源管理的重要意义,对企业而言是通过人力资源管理获得竞争优势;对个人而言是通过人力资源的措施获得良好的职业发展;上述两者的关系既是矛盾又是统一的。

二、人力资源管理的概念

人力资源这一概念,是由彼得 ?德鲁克在1954年正式提出的,并对其的一些具体内容进行了进一步的明确界定。彼得 ?德鲁克认为,与其它的资源相比,如物质资源等,人力资源是一种比较特殊的资源,它必须通过有效的激励机制才能开发并利用,并能够带来客观的经济价值。从一定的意义上来讲,人力资源主要指的是一定范围内人口总体中所蕴涵的劳动能力的总和。而人力资源管理则是指在一定环境条件下,通过人力资源管理的计划、 组织 协调与激励等职能,对组织中人与人、人与事、事与事之间的关系进行调节和配备,以充分挖掘人的潜能,激发人的创造力,最终实现个人目标与组织目标的一系列活动。……