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跨国公司企业文化策略与经营业绩关联度研究

2009-04-26姜光辉雷来富

职业时空 2009年2期
关键词:企业文化

姜光辉 雷来富

摘要:先进企业文化是跨国公司最宝贵的资源,已成为公司的第二核心竞争力。不同的企业文化会对企业带来明显差异化的经营业绩即企业文化与企业业绩存在关联度。有些跨国公司企业文化更传统,有些跨国公司企业文化更现代,甚至更具有国际化、全球化的特质。成功而先进的企业文化给一些跨国公司带来繁荣昌盛。相反,失败而落后的企业文化给一些跨国公司带来痛苦与挫折或灭顶之灾。

关键词:跨国公司;企业文化;经营业绩;关联度

一、和谐企业文化会给企业带来高额业绩回报

1和谐企业文化对企业的推力

先进企业文化是跨国公司最宝贵的资源,已成为公司核心竞争力。制约我国企业跨国经营的瓶颈之一,就是缺乏建立共同经营观,建设“多元”企业文化。通过文化差异的识别和敏感性训练等,公司职员提高了对文化的鉴别和适应能力。在文化共性认识的基础上,根据环境的要求和公司战略的需求建立起公司的共同经营观和强有力的公司文化。同时通过文化的微妙诱导,使个体与集体互动,如同一群人随着音乐起舞而不会相互碰撞。这样不断减少文化摩擦,使得每个职员能够把自己的思想与行为同公司的经营业务和宗旨结合起来,在国际市场上建立起良好的声誉,增强国际企业的文化变迁能力。对于开展跨国经营的我国企业,要在投资对象建设“合金”企业文化,要加强跨文化参与。……

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