崔战菊

[关键词] 零库存；管理；应用

[中图分类号]R197.3 [文献标识码]B [文章编号]1674-4721（2008）02（a）-057-02

零库存起源于20世纪60年代，由日本丰田公司开创。近几年，随着物流业的迅猛发展，其管理理念也应用到医药卫生行业[1-3]。厦门市第一人民医院在全国率先推行医院药品的零库存管理，我院自2007年10月引入零库存管理模式，取得了很好的效果：在我院业务增长40%形势下，我们适时运用零库存管理理念，采用ABC分析法原理，克服了库房面积没法增加的困难，在系统不能提供上、下限预警的情况下保障了医疗用药的需求。

1零库存的概念

零库存的含义是以仓库储存形式的某些物品的储存数量为“零”。药品零库存管理是一个综合而复杂的管理模式，核心是利用严格的数量管理来掌控药品需求的变动，保持最小的库存数量，通过少量、多次的药品流动来代替库房存放。

2零库存管理在我院的应用体会

我院自2007年10月引入零库存管理模式至今，经过不断探索、磨合和经常性的经验总结，取得了良好的效果。零库存管理已经成为一种常态，并且深切体会到给医院带来的好处。

2.1加速资金周转

由于零库存管理的特点，备药量大幅度下降，见表1和表2。库存量是指药品仓库和住院药房，门诊中、西药的月底库存总和，2008年1月起还包括新开的儿保药房。2007年10月～2008年9月平均每月库存量为月销售额的101%，同比下降了36%。在医院收入增加40%的情况下，不变资本没有增加，货币流动资金节省了36%，取得了明显的经济效益。……