摘" 要：在全球竞争日益加剧的背景下，成本管理已成为企业实现可持续发展的重要手段。传统成本管理方法已难以适应现代企业的需求，战略成本管理应运而生。从公司战略成本管理的概念与特点出发，分析当前企业在战略成本管理中存在的不足，并提出优化策略，从而使企业通过战略成本管理的创新与优化提升竞争力。

关键词：战略成本管理；成本动因分析；全面预算管理；信息化建设

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.16.130

引言

企业的经营环境随着市场竞争的加剧、全球化的发展而变得更加复杂。在此背景下，企业获得竞争优势的要素之一就是成本优势，传统的成本管理模式，对企业的长期发展和整体竞争力的忽视，主要着眼于生产成本的控制和产品价格的控制。因此，越来越多的企业开始以系统化、科学化的方式，将战略性成本管理作为优化成本管理的新模式。通过探讨公司战略成本管理的现状、问题和优化策略，促进企业提升核心竞争力。

1 公司战略成本管理的概念与特点

1.1 战略成本管理的定义

战略成本管理（Strategic Cost Management）是指将成本管理与企业战略紧密结合，通过对企业的业务流程、价值链、成本动因等进行分析和优化，达到降低成本、提高效率的目的。战略成本管理不仅关注单个产品或项目的成本控制，更重视从整体业务层面实现成本的有效控制，从而为企业创造更大价值。

1.2 公司战略成本管理的主要特点

公司战略成本管理的特点主要体现在以下几个方面：第一，长期性和全局性。……