DOI：10.12433/zgkjtz.20251132

在事业单位经营过程中，采购业务的资金支出占比较高，是财务管理工作的重点和难点。事业单位采购业务繁杂，且规模相对较大，涉及的资金额较多，容易在采购过程中出现偏差，进而影响单位财务管理，影响事业单位正常经营。对此，相关财务管理人员应该高度重视，积极参与采购全过程。基于此，针对单位采购业务开展中存在的各类财务风险进行综合分析，明确其具体形成机制和影响因素，进而采取相匹配的防控策略，成为事业单位财务管理人员的工作重点，具有较高的研究价值。

一、事业单位采购财务风险分析

（一）财务部门参与度较低

事业单位采购财务风险首先表现在财务部门自身方面，因为财务部门在采购业务中的参与度较低，难以在采购的各个环节中进行有效把关，进而容易导致采购环节资金失控，无法形成理想的财务管理条件。对事业单位采购业务中财务管理部门的参与状况进行分析发现，之所以出现参与度较低的问题，一方面是由于相关管理制度不完善的影响，财务管理参与采购业务的规定不够完善，相关权责表现出了明显的混乱或者是不可行的情况，则必然会影响财务管理部门在采购过程中的参与度，甚至一些财务管理人员想要插手采购业务，却面临着没有相应权限的现象，难以对采购工作进行有效指导；另一方面，从事业单位采购业务开展来看，虽然涉及的业务量较大，采购流……