改革开放以来的四十多年间，中国经济经历了举世瞩目的高速增长，一跃成为世界第二大经济体。但是随着国内外形势的变化，中国也面临经济增速放缓、从数量增长向质量增长的经济模式转变。在这种情况下，包括能源产业在内的各个领域，都要实现核心竞争力的提高。相比于以往，这个时代表现出鲜明的信息化、智能化的特征，产业间的壁垒被打破，各产业间实现了交叉融合。只有通过协同配合，才能实现各个产业的共赢。所以，产业内部的竞争、两个企业间的竞争，已经逐步扩大到全产业、多企业之间的供应链竞争。谁能更好地管理供应链，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而为了实现供应链的高水平管理，就必须借鉴互联网技术、大数据技术、云计算技术、人工智能技术，实现供应链管理的智慧化。智慧化的供应链，已经成为供应链管理的新模式，也是各产业、各企业要倾力打造的一种合理模式。物资采购，作为整个供应链中的重要一环，必须适应供应链智慧化的时代变革需求，进行管理理念的创新，通过与信息技术、物联网技术的结合，实现物资采购管理水平的提升。本文中，以智慧化供应链为时代背景，分析物资采购管理存在的一些问题，并针对这些问题提出针对性的管理策略。

一、智慧供应链和物资采购的概念界定

本文的核心研究目标在于，在智慧供应链维度下进行物资采购的管理策略研究，因此涉及的核心