在我国高等教育事业快速发展的背景下，高校的办学规模持续扩张，资金来源日益多元化，经济活动更加复杂，这也使得高校财务管理的重要性愈发凸显。但传统的财务管理模式因为业务部门与财务部门相互独立，信息沟通存有阻碍，已无法满足高校现代化管理的需求。业财融合作为一种创新的管理模式，注重业务和财务的深度融合，促进财务部门从后台走向前台，与业务部门紧密配合，完成信息的实时共享与有效沟通，进而提升财务管理的效率和质量，为高校的战略决策提供有力支持。因此，科学研究基于业财融合的高校财务管理模式，对于高校实现财务管理的转型与升级具有重要的现实意义。

一、业财融合对高校财务管理的重要性

（一）提升决策的科学性

在业财融合模式中，财务部门不仅仅局限于事后的核算与监督，反而是全程参与到高校相关业务活动的全过程。积极与业务部门的紧密配合，财会人员可以及时获取业务活动的具体信息，应用财务分析工具对业务数据开展充分挖掘和分析，为高校高管提供更为全面、精确的财务信息。这种信息既包括财务数据本身，还涵盖了业务活动的成本效益、风险状况等核心信息，有利于高管在制订战略规划、重大投资决策时，综合考虑业务活动的财务可行性，避免盲目决策，进而提升决策的科学性与合理性。

（二）强化预算管理的有效性

业财融合能够打破业务部门与财务部门间的信息壁垒，使预算编制更贴近业务实际。……