【中图分类号】G80-05 【文献标识码】A【文章编号】2095-2813（2025）19-0108-03

[Abstract] Taking the urban community sports in Liaoning Province as theresearch bject，this paper deeply analyzes its current situation bycomprehensivelyusing methodsofquestionnairesurvey，field visitand interview.Itis found that there are some problems in urban community sports in Liaoning province：uneven distribution and inadequate maintenanceof sports facilities; lackof profesionalismand continuityof eventorganization;shortage ofsports instructors. In order tosolve these problems，based onthe theory of diversified governance，the development path is explored from the perspectives of multiple stakeholders such as government，community organizations，enterprises and residents.The government need to improve its policy support and coordinate resource; Community organizations should strengthen their service supply and activity planning; Enterprises can realize resource sharing and industrial development through coperation; Residents need to enhance their participation awareness and enhance their self-management ability. It is of great significance to construct a diversified governance model with multi-party cooperation and complementary advantages to promote the high-quality development of urban community sports in Liaoning Province and mee the growing sports needs of residents.

[Keywords] Liaoning Province; Urban community sports; Diversified governance; Development path

基金项目：2023年辽宁省社会科学规划基金项目（项目名称：创新社会治理背景下辽宁省城市社区体育多元化治理研究，项目编号：L23BTY001）。

作者简介：王珊珊（1983一），女，硕士，教授，研究方向为体育教育。

《全民健身计划纲要》明确提出要完善社区体育服务体系，鼓励多元主体参与体育治理，这为研究辽宁省社区体育多元化治理提供了宏观政策指引。辽宁省也积极响应国家政策，出台了如《辽宁省全民健身实施计划》等文件，强调优化社区体育资源配置，这为立足本地实际探索多元化治理路径奠定了政策基础。近些年，辽宁省居民生活水平不断提高，健康意识不断增强，对社区体育的需求日益多样化1]。居民不仅要求有更多、更好的体育设施和场地，还期望参与丰富多彩、有科学指导的体育活动。

1辽宁省城市社区体育多元化发展的现状

1.1 组织管理体系

在辽宁省城市社区体育发展进程中，组织管理体系逐步完善，但仍存在不足。目前，初步形成了以政府体育部门为引领，街道办事处与社区居委会协同管理的架构。政府体育部门负责制定全省社区体育发展的宏观政策，把控发展方向，例如出台《辽宁省社区体育发展三年行动计划》，明确社区体育设施建设指标、活动开展频率等目标，为社区体育发展提供政策依据与资源支持。

然而，这一组织管理体系也存在明显缺陷。其一，各管理主体间职责划分不够清晰，在涉及体育设施建设与维护的资金投入、管理权限等问题上，容易出现推逶现象。……