宋佼佼

摘要：作为企业管理体系的重要组成部分，战略管理与人力资源管理都影响着企业的经营水平。对此，企业应充分重视战略管理与人力资源管理工作，并将两者融合，通过优化配置运营资源，增强竞争实力，实现良性发展。文章在此基础上分析了企业战略管理与人力资源管理的融合关系，针对存在的不足，提出了可行的解决方案，为企业管理工作提供更多借鉴。

关键词：企业战略管理；人力资源管理；融合

随着经济全球化的快速发展，传统经营战略已经无法满足企业发展。对此，企业应转变自身的发展战略，重视人力资源配置工作，并将其纳入战略管理范畴，提升核心竞争实力。实际工作中，企业应设置完善的管理体系，融合战略管理与人力管理因素，通过两者的结合，提升企业生产效率，增强竞争实力，促进企业的良性运转。

一、战略管理与人力资源管理概述及两者融合关系

（一）战略管理

20世纪60年代，商业领域才开始引入战略理念，出现战略管理概念，并通过融合战略竞标、战略再造、战略联盟等因素，形成系统的战略管理思想。在战略联盟过程中，主要的竞争对象为产品、服务、管理因素，在权衡社会竞争现状的基础上，实行战略管理措施，选择合理竞争方案，体现自身竞争优势。同时，企业还应设立再造目标体系，形成独特的企业文化，以获得优质的战略竞争资源，达到良好的管理与控制效果。

（二）人力资源管理

创造财富过程中需要投入较多资源，主要包括资本、人力、自然、信息等方面，其中人力资源属于最重要的组成部分，且人力资源还可以体现社会经济的发展情况，包括数量与质量两个评价层面。……