张珑方

摘   要：立足二十大后高质量发展的首要任务，公立医院绩效改革对医院管理发展起到"指挥棒"作用。基于目标管理理论，探索在绩效改革中顶层发展目标、组织架构、绩效工具的贯穿应用。在绩效考核中引入基于以资源消耗为基础的价值评估体系（Resource Based Relative Value Scale， RBRVs） 医师绩效分配模式，有助于重点突出医师技术劳务价值，优化分配结构，提升职工满意度，为进一步完善医院绩效管理应用提供实证基础。

关键词：目标管理；公立医院；绩效改革；RBRVS

中图分类号：F272.92；F812.45       文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2024）04-0078-04

习近平总书记在党的二十大报告中指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。近年来，上海交通大学医学院附属第一人民医院始终遵循“人民城市人民建、人民城市为人民”以及“人民至上、生命至上”的重要理念，积极抢抓新的发展机遇，统筹两个院区的医疗资源，按照“3331”的治院方略，积极推进“六个转型”，努力打造“六高基地”，在国家三级公立医院绩效考核中率获佳绩。

2021 年以来，国家相继出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》及其相关评价机制等政策文件，充分显示“高质量发展”已成为医院发展的重要主题，也标志着公立医院已进入“质的提升”的关键期。上海市政府也出台了《关于推进上海市公立医院高质量发展的实施方案》（简称《方案》），强调公立医院应当合理确定医院整体薪酬水平并作动态调整，合理确定人员经费支出占公立医院业务支出的比例。……