岳鹏

为坚定不移地落实好集团走质量发展之路战略，坚持“强基行动”，营造“比学赶超”、“标杆引领”的良好氛围，近期，碧桂园集团运营管理部组织了多场优秀项目观摩活动。

观摩活动，选定了4个过程优秀项目、4个交付优秀项目，强调过程精品与完美交付。5月23日，首场“优秀项目观摩交流会”在湖北区域浠水碧桂园八景台和翡翠公馆项目拉开序幕。6月1日，第二场观摩在江苏区域常州碧桂园·名门1923项目和光明碧玥和鸣顺利开展。6月6日，第三场观摩东北区域大连星荟时代与大连中山桃源项目进行。6月7日，第四场在深莞惠区域东莞碧桂园瑜璟臺和麻涌镇碧桂园铜雀臺三期成功举行。碧桂园集团总部大运营、各区域项目、各参建单位等积极参与，踊跃学习。

碧桂园集团运营管理部副总经理王浩说，房地产市场竞争愈发激烈、客户对于品质的追求日益提升，集团组织优秀项目观摩活动，旨在促进内部比学赶超，通过争优创先，牢固工程管理基础，杜绝工程底线風险，全面提升短板弱项，实现质量水平均好。“2023年是强基行动3.0阶段，我们要坚持客户至上，质量为先，持续提升基础产品力，全力以赴实现完美交楼好口碑。”

在过程巡检优秀项目黄冈翡翠公馆、常州名门1923项目、大连星荟时代、东莞瑜璟臺参观中，在项目讲解员的带领下，各区域代表走进现场参观各类优秀工艺做法，深入了解细节管控要点。各优秀项目工程师还对交付样板、货量区工艺标准与施工要点等优秀做法一一介绍，对过程管理中存在的风险、过程巡检提升的管理举措逐一分析。……