秦存杰

［摘    要］ 为有效应对当前复杂的市场环境，企业开始调整现有的生产经营模式，努力提高企业竞争力。管理会计可以帮助企业管理层全面掌握企业现实情况，为生产经营决策提供数据支持。尤其是在市场经济转型进入到关键阶段的大环境下，引入管理会计成为企业提升核心竞争力的重要途径。文章简要介绍了管理会计的作用，以B公司为例，根据B公司实际情况，探讨了管理会计在企业中的应用途径。

［关键词］ 管理会计；企业；B公司；信息化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194. 2023. 11. 020

［中圖分类号］ F275；F234.3    ［文献标识码］  A      ［文章编号］  1673 - 0194（2023）11- 0070- 03

０      引    言

早在２０世纪７０年代，我国就已经引入管理会计。四十余年的改革开放，我国社会与经济高速发展，企业面对激烈的市场竞争，开始尝试引入管理会计，有效推动了管理会计的发展。与传统财务会计工作相比，管理会计可以针对财务会计相关的信息数据进行全面分析，并针对数据再次进行深度挖掘、加工整合，不仅能够针对企业现有的财务数据指标进行反映，同时也能预测未来一段时间的财务运转情况，为企业管理层提供有效的数据支持［１］。具体来说，传统财务管理更为偏重于过往的指标，管理会计则更为关注未来的财务关系。通过管理会计的应用，企业管理层能够更好地了解今后某个时间段内的经济发展情况，为企业决策提供有效的支持，促进企业核心竞争力不断提升。

１      Ｂ公司情况分析

Ｂ公司成立于２００４年，性质为有限责任公司。Ｂ公司各种生产设备齐全，销售区域主要为苏、鲁、豫、皖等省份，并将产品销售到亚洲、非洲等国外市场，主营业务为电动车、特种车、摩托车的制造与销售。……