刘改革

（中汽昌兴（洛阳）机电设备工程有限公司，河南 洛阳 471000）

从目前以机械制造为主的企业发展来看，要想扩大经营、节约成本，要注重开展成本管理工作，这对企业在未来行业当中提高自身的综合竞争力起着至关重要的作用。对此，机械制造企业在当下复杂的社会环境以及市场形势下应该提升对于成本控制及管理的重视，根据企业自身的实际情况来学习成本控制管理，并且合理、有序地开展成本控制管理工作，确保企业在发展的过程当中能够对投资的成本进行有效的监管，进而提高投资成本利用率，增加自身的经济效益，让企业实现长久、稳定、有序的发展[1]。

一、机械制造企业成本控制管理的意义

现阶段对于机械制造的相关企业来说开展成本控制工作尤为关键，这对于机械制造的相关企业来说具有重要的意义：首先，能够给企业带来不菲的经济收入。在不提高原有价格的情况下，机械制造的相关企业通过采用成本控制及其管理的相关方式，能够最大程度减少在生产过程当中所花费的成本，节约日常机械制造企业在经营和生产过程当中一些不必要的支出，大大地提高企业内部资金和资源的利用率，为企业带来较高的利润；其次，能够提高企业的核心竞争力。在现阶段市场当中企业之间的竞争核心就是产品的价格，随着经济全球化的日益加深，使得企业之间的竞争也变得越发的激烈。由于不同的机械制造企业对于同一种产品在生产工艺以及设计理念上具有较大的差异性，导致投入的成本也各不相同，因此企业在进行生产过程的当中对成本进行合理的控制能够在当下复杂、激烈的市场竞争当中提高自身的核心地位[2]。……