□ 河南平顶山 李 程

近年来，我国的经济发展迅速，国有企业在推动经济发展中功不可没，但随着市场化的发展，其面临的竞争也越来越大，国有企业要想在未来市场中获得先机，就必须改变传统的管理模式，用现代化的管理手段实现资源的最优配置。国有企业在改革中，人力资源管理的改革是最为重要的环节，人力资源的最优化不仅可以使技术得以开放，还可以使资金不断增加。因此，制定有效的人力资源管理改革策略是国有企业未来发展的必然选择。本文就是在这一背景下，通过不断的系统研究，提出有效的解决策略，实现经济的良性发展。

一、引言

经济全球化是一把“双刃剑”，一方面使企业面临的竞争越发激烈，另一方又推动着企业不断向前发展。对国有企业而言，面对复杂多变的市场，必须不断更新理念、引进设备、创新产品才能适应市场发展的需要，否则很容易在竞争中“掉队”，甚至被淘汰。毋庸置疑，人力资源管理在企业发展中占有重要地位，科学技术是第一生产力，但人是科学技术的创造者和使用者，只有拥有足够的人才，才能让企业在市场竞争中占有先机，立于不败之地，从而引领行业发展，拥有更多的话语权。而人力资源管理却是一个复杂的工作，如何进行最优化配置，实现人力的最优发展是企业必须面对的一个难题。

二、推进国有企业人力资源管理改革的必要性

国有企业人力资源管理改革的好坏，对国有企业管理的质量有着直接的影响，关乎国有企业在未来市场的成败，深化国有企业改革，人力资源管理改革是关键，是不容忽视的问题。……