陈占军 郑州大学第一附属医院

随着现代化市场竞争的日益激烈，医院在经营管理的过程中也面临着外部竞争环境的变革以及内部环境的变化，而当前市场竞争的本质其实就是人才软实力之间的竞争，因此，医院人力资源管理过程中的薪酬管理制度也成为影响医院职工日常工作状态和医院组织构架运转的关键因素。因此，医院在经营管理发展的过程中，必须要设置科学合理的薪酬管理制度，才能够有效激发员工在工作过程中的热情，实现医院内部组织构架的良性运转。尤其是在当前新医改制度的推动作用下，优化薪酬管理制度，还能够有效缓解当前医院人才流失以及优质人才匮乏的问题，能够使得医院在建设优质团队的过程中为社会提供更大的服务价值，同时，医院人力资源薪酬管理制度的变革，还应该注重对于员工日常工作激励性以及竞争性作用，切实提升医院内部的人力资源管理水平。

一、医院人力资源薪酬管理制度的不足之处

（一）缺乏科学合理的薪酬管理结构体系

薪酬结构的设置在医院的人力资源管理工作过程中属于关键内容，薪酬结构的构成关系到了每一个员工个人职业发展的空间以及医院整体运行状况的感知，同时，薪酬结构的分配也体现出了医院内部的资金运转状况以及人力资源管理水平。但是，当前有许多医院在人力资源薪酬管理制度的结构分配方面出现了分配不科学的问题，而这种分配不均的问题也体现在了医院人力资源管理的不同层面。……