周云杉

资深人力资源顾问。有丰富的猎头和管理咨询行业工作经验，涉及行业包括医疗、快速消费品、零售、餐饮、电商、地产、媒体等，在人才招募、员工发展、培训体系建设、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验。

本书从职业规划、求职实践、职业调整三个关键点着手，全面揭示“职场那些事儿”，犀利地指出职场每个时期应该做什么、怎么做，不该做什么、怎么补救，为读者的职场考试“划重点”，让读者轻松把握职场难点，迅速晋级，升职加薪，成为职场达人。

《只为成功找方法：我是站在你这边的HR》周云杉 著知识产权出版社/2014.12/32.80元

有一个职场潜规则是老员工总会有意无意地“欺负”新人。其实有时候也不是欺负，新员工刚到新环境人生地不熟，一些在老员工看来很简单的事如果让新员工去做，新员工就有可能因为敏感，觉得是在“欺负”自己。比如，新人来了，办公室的饮水机正好轮到新人换水了；有跑腿的事情，大家都在忙，新人反正也要熟悉工作，就让新人去；周末正好要值班，新人就辛苦一下吧……是的，在部队、学校等地方好像也都如此，这是一个需要正视的情况，我们不得不面对现实。如果我们不能改变，那就快乐地去主动承担吧。多跑腿，能接触到更多的人，了解更多信息；多加班，能更快了解公司的业务……凡事都有两面性，从积极的方面去看新人所受的“欺负”，是不是能变成对自己的锻炼呢？做得越多，学习得越多，自己展示的机会也就越多。更何况带着乐观积极的态度工作，也会感染他人，没人喜欢和又懒又没有担当的人做同事。

当然了，这里讲的“吃亏”不是毫无底线地任人欺负，而是初入新的环境要多些付出，包括做事情、和人相处，都要多些容让。大自然讲求的是平衡的规律，你所有的付出都会在一定的时间里得到回报和反馈。

我有个朋友的同事叫Sam，刚毕业分到公司的时候憨憨的，办公室里一些大姐都喜欢作弄他。每次和他开玩笑，Sam都是呵呵一乐，从不往心里去。Sam在一家集团公司的子公司工作，过了没多久，忽然有一天总部下调令，把他调到集团总部，去给董事长做机要秘书。这一下那几个老姐姐可炸了锅，猜疑地说：“这个小子肯定有背景，不然我们在这里做了这么长时间都没升职，怎么他来了没多久就被调到总部去了呢？”于是，好奇心重者就去人力资源部打听。

负责人力资源的是我的师兄，一个很随和的“大叔”，他一听这几个大姐的问题，就说：“Sam是我从学校里挑出来的，我还不知道？他父母都是普通工人，有什么背景？你们啊，别一看人家被调到总部领导身边心里就不平衡。你们怎么不想想，领导是怎么发现他的？我问问你们，每次你们子公司到集团总部报送材料，都是谁来送的？你们这半年来，集团内刊上涉及你们子公司的新闻稿件都是谁写的？上次集团开大型培训班，从你们那里过来连续支持了十天的‘打杂工’是谁？”

听他这么一说，这几位大姐都没了声音。是啊，办公室总有些要送材料的活儿，可是从子公司办公室到总部要走15分钟，夏天有时候气温高达三十七八度，如果不开空调，坐在室内都受不了，更不用说到外面去走15分钟了。以前办公室的几个大姐都是轮流去送材料，可自打Sam来了，这几个大姐就把这个活儿派给了他，Sam也乐呵呵地应了下来，不管刮风下雨还是高温酷暑，只要该去送文件了，他就雷打不动地去。

以前写新闻稿也是大家有分工的，可是这几个大姐每天就喜欢扎堆聊电视剧、聊孩子，哪有时间去发现公司的事情？更别说写稿了，这自然又安排给了Sam。

最近的一次是集团要开个大型培训班，负责企业大学的领导要从各子公司调人，一听说要连续支持十天，这几位大姐不管有没有结婚、有没有孩子，每个脑袋都摇得跟拨浪鼓似的，只有Sam呵呵一笑说：“我没事儿，我去吧。”

表面上看Sam好像是受了欺负，吃了亏，可老天是公平的，他按时递交材料，给总部办公室的同事留下了深刻的印象；他写的新闻稿频频被刊登，得到了领导的关注；一连十天毫无怨言地支持工作，让他在集团的会议上树立了好的口碑。所以当董事长身边有空缺岗位的时候，大家不推荐他还会推荐谁呢？