赵忠婷

摘 要：随着时代的变迁，医院管理也应结合时代特征及科学理念进行改革和创新，在医院管理中应用精细化管理，充分发挥管理的意义，促进医院的可持续发展，本文将分析精细化管理在医院管理中的策略及在各部门管理中发挥的积极作用。

关键词：医院管理;精细化管理;管理体制建设

精细化管理的应用能够有效的控制医院运营成本、减少资源浪费、提升医院管理有效性。目前社会生活中大部分人都处于亚健康状态，对于医院、医疗的需求越来越高，因此医院需要快速的发展来为人们提供优质的医疗服务，在发展过程中则需要管理部门完善管理制度、细化管理流程、提高医院服务质量，进而促进医院发展。

一、精细化管理概述

现代管理学者提出科学管理的三个层次：规范化-精细化-人性化，其中精细化管理是一种现代化的理念，也是一种文化，它是以最大程度的减少管理占用资源和降低运营管理成本为目标的科学管理方式，它要求管理者能够尽职尽责、将工作落实到位。在医院管理过程中，更要结合“精”与“细”的管理方式，完善医院管理流程和制度，以管理的方式提高医院医疗质量、创造经济价值，医院精细化管理中包括精细化的操作、控制、核算、分析以及规划，将精细化的管理理念应用到医院的计划管理、医疗管理、人力资源管理、技术管理、思政工作以及信息管理工作中。

二、精细化管理在医院管理中的优势