李竞宇

摘要：事业单位的人事管理是确保工作能够正常开展的管理活动，它能够使工作人员的能力得到充分发挥从而为事务的处理提高效率。在当前的社会形势下，随着社会生产不断发展，我国事业单位所承担的社会责任不断增加，随之导致其中的事务处理也向着数量更多、内容更加繁杂的方向发展，要求事业单位的事务处理能够提高效率，在原有时间内能够处理更多社会事务。在促進事业单位工作效率提高的过程中，需要尤为重视其对于人员的管理，通过事业单位的人事管理中对人力资源管理的相关理念以及方法进行应用，来提升事业单位工作人员的工作效率，更好的为社会发展服务。

关键词：人力资源管理;事业单位;人事部门

引言：事业单位中的人事管理是为了完成一定工作而对工作人员进行管理与调配的举措，常见的工作内容有着对工作人员进行选用、调派、考核以及奖惩等，对于提升单位的工作效率确保以良好势态运行有着重大的帮助。而人力资源管理中的理念与方式方式受到了经济学理论以及人本思想的指导，来对体制内的人力资源进行充分的运用，有助于提升开展充分的人力资源运用，有助于提升工作效率。

一、当前事业单位人事管理现状

事业单位的人事管理情况影响着社会的发展，倘若事业单位工作人员工作效率低下，则会直接导致社会问题得不到解决。出于其重要性，社会上下对事业单位中的人事管理工作提起了高度的重视，例如2020年国务院出台的《事业单位人事管理条例》，为事业单位中的人事管理工作提出了新的要求，在新形势下也对其举措以及发展方向进行了规划，指引着事业单位的人事管理朝着更高效率的方向发展。

事业单位人事管理中的第一个问题是在工作中的散漫问题，因管理制度的缺失，导致对工作人员缺乏严格的监管，在本该恪尽职守的岗位充当着尸位素餐的角色，在浪费了社会资源的情况下也滞缓了事业单位的工作效率，对于社会事务的处理起着不良影响。同时还有着岗位设置不合理的问题，一些工作人员因在进行工作调度时出现不当，而将其调入不适合的岗位，从而导致工作人员无法在工作中充分的发挥自己的能力，出现了人不能尽其才的现象。

二、在事业单位人事管理中运用人力资源管理的策略

1.加强对人员的掌握，在人事调动中做到人尽其才

人员的调动是在事业单位进行人事管理的重要工作内容之一，会直接影响到单位的人员组成架构，对此，在进行人事管理的过程中应当充分对工作人员的信息进行掌握，从而做好调动工作。例如在招收入职的时候对其基本信息进行充分的了解，掌握工作人员的特长，擅长工作等，将其分配到适合的岗位中。

同样也需要加强在平时对于员工的情况掌握，以问卷调查或者座谈会的方式来了解工作人员的近况，结合工作状态以及其自身的体会来对工作契合对进行评估，从而提升事业单位人员与所在工作岗位的契合程度，来达成人尽其才。在进行人员调动的过程中对工作岗位与工作人员进行匹配，通过依照工作特性结合人事管理中对于工作人员信息的掌握来进行工作人员的职位调配，通过优化事业单位人员架构来提升工作效率。

2.调整薪资发放方式，确立绩效考核制度

在事业单位以往的薪酬发放形式中，工资的发放具有固定性的特征，从而容易导致工作人员在工作的过程中出现散漫的问题，工作动力不足，对此，应当充分将人力资源管理中工资制度应用到事业单位的人事管理中，从而提升工作人员的工作效率。

人力资源管理中为发挥工资对于工作人员的推动作用，所采取的主要方法之一是采用绩效工资的形式，依照员工个人所取得的业绩来对工资进行下发，将工资变得随业绩而浮动，从而也就能激励员工在工作中更加投入。在事业单位的人事管理中也同样将其进行引用，例如将接受工作与完成工作的数量进行统计，得出完成率，将其作为工资下发的标准之一，由此来提升工作人员的工作效率。

3.完善人才准入制度，加强人才引进

在事业单位的发展过程中，同样需要引进优秀人才，来为事业单位以及区域性社会的发展提供帮助，而这也是在人力管理中的重要工作，需要在人力资源管理融入到人事管理工作的过程中加强对人才的引进，以提升事业单位的工作效能乃至地域性社会的发展。

首先要做的是对事业单位的准入门槛进行完善，将人才考核机制顺应当前社会以及人才市场发展趋势进行调整，从而加强对于具体方面人才的引入，例如在地区建设方面缺少人才则对于理工类建筑技术以及管理规划人才进行招收，对于文员职位比较缺少的情况则对文科类应聘人才提起重视，以人才的加入来为事业单位的发展增添动力，同时为“三区”的建设做贡献。

其次，在对人才进行引进的时候应当发挥事业单位的职能，例如工信和科技局，利用其对于工业生产以及科技等方面的专攻，来作为招徕人才的一个窗口，通过利用工信和科技局对科技型人才的吸引作用，将社会中的科技人才纳入到人才储备中，进而为企业提供科技人才，助力企业在发展过程中提升科技发展效能。以工信和科技局的职能来为企业的成长服务，发挥事业单位对于社会发展的促进作用。

在对人才进行引进的过程中也同样应当注意对于福利制度的构建，依照人才招收框架下的制度红利来吸引更多的人才能够来到事业单位中就职，加强人才向心力，例如青岛、温州等地推出的住房优惠政策，通过解决住房问题来加强人才的引进，同时还有例如天津的户籍引进人才策略，通过放宽落户门槛来吸引更多的人才来津就业。在事业单位的人事管理中也同样应当注意对于人才的优惠政策，从而吸引更多的建设性人才投入到工作中。

小结：事业单位是在社会中的重要办事机构，涉及到多种社会生产以及社会服务的领域，其工作开展状况与社会整体的发展息息相关。基于此重要地位，尤为需要重视事业单位中的人事管理工作，以增强工作效率、加强办事活力为主要目标，来开展管理措施改进以及人才引入等一系列管理活动，从而提升事业单位对于社会发展所发挥的实际效能，以此来为社会的发展增添一份力量，促进社会的向好发展。

参考文献：

[1]马俊. 人力资源管理对事业单位人事管理的应用及启示[J]. 经济管理文摘， 2019（18）.

[2]郭旻. 人力资源管理对事业单位人事管理的启示[J]. 消费导刊， 2018， 000（048）：177-178.