刘毅盼?李忱羲

摘要：在国资监管日趋严苛的大形势下，建立和完善合规管理体系，把控企业风险，规范企业各项经营行为，是国有企业做强做大，实现可持续发展的必经之路。国有建筑企业合规管理有其自身的特殊性，合规范围涵盖招投标合规、业务承揽合规、资质合规、质量合规、安全合规、环保与节能合规、劳动关系合规等诸多方面。如合规管理不到位，企业可能遭受行政处罚、重大财产损失、声誉损失，情节严重的还可能涉嫌刑事犯罪。加强企业合规管理有利于企业强化内部管理，化解业务风险，减少违规事件，更好走向国际市场。本文通过对国有建筑企业合规管理现状进行分析研究，从六个方面提出了完善国有建筑企业合规管理的建议。

关键词：国有建筑企业、合规管理体系、风险

一、研究意义

2018年《中央企业合规管理指引（试行）》的发布成为推动中央企业合规管理的里程碑事件。2021年底国资委召开中央企业“合规管理强化年”工作部署会，决定2022年在中央企业开展“合规管理强化年”专项工作，标志着中央企业合规管理工作再上新台阶。国有建筑企业合规管理有其自身的特殊性，合规范围涵盖招投标合规、业务承揽合规、资质合规、质量合规、安全合规、环保与节能合规、劳动关系合规等诸多方面。如合规管理不到位，企业可能遭受行政处罚、重大财产损失、声誉损失，情节严重的还可能涉嫌刑事犯罪。本文对国有建筑企业合规管理体系进行研究具有以下意义：