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重构教育生态需要互联网思维

2022-03-17林忠玲

江苏教育 2022年4期
关键词:重构中心用户

林忠玲

當下,人类社会的身影正处于这样一种状态:一只脚踏在工业时代的大地上,另一只脚开始跨进信息时代、智能时代的门槛。近几年,“互联网+教育”成了教育界的时尚。不管是主动融入也好,被动接受也罢,互联网都会一路向前,领跑未来。“互联网+教育”,不能仅仅停留在将互联网当作一种技术化、工具性的手段,而是要以互联网思维来重构教育生态。

重构教育服务,需要“用户思维”。在诸多互联网思维中,用户思维最为关键,没有大批的拥趸,互联网只是摆设。在用户思维中,“友好”“极简”“互惠”等是比较明显的特征。“目标用户是谁”“目标用户的需求是什么”“怎样满足目标用户的需求”,这是用户思维的三条原则。教育是一种特殊的服务,它的特殊性表现在服务者与被服务者之间的利害关系是长期性、公益性的。尽管教育服务不像商品交换服务那样直接,但如果想提高服务品质,一定离不开用户思维。如作为学校管理者,需要思考服务的对象是谁。只有认识到学生和教师才是学校的服务对象,学校管理者才会把“儿童立场”“教师第一”,从喊口号化作看得见的行动。当儿童成长需求、教师发展需求得到了满足,服务品质自然就提升了。

提升办学品质,需要“极致思维”。互联网的极致思维有三个维度:极致的目标,超越客户所能想到的,给其以意想不到的惊喜;极致的路径,反映在行动上是付出超常的努力,反映在目标上是提交的结果超出客户预期;极致的措施,弄明白客户的需求,再进行反复沟通,直至出现意想不到的好的结果。极致思维在教育领域的运用,主要应体现在对办学品质的追求上。比如“让师生目之所及处的一砖一瓦、一草一木都发挥育人功能”“没有教不好的学生,只有不会教的老师”“天天感动学生”等办学追求,都是用极致思维勾勒美好的教育图景。教育是一个理想的事业,理想主义某种程度就是极致思维的产物。教育如果没有理想,就如同人没有灵魂一样。当然,极致思维如果用不好,也会使教育走向极端的功利化,教育人要能坚守正确的极致思维。

推动教育变革,需要“迭代思维”。最近,微软电脑操作系统推出了Windows 11操作系统。从1到11,是一个清晰的迭代过程。每一次系统的更新,都有一批新功能嵌入。迭代的过程是一个循序渐进、从量变到质变的过程。也许代际差别并不大,但是最初的版本和最新的版本之间却有着天壤之别。教育服务的对象每一天都在生长着,因此教育的每一天都应该是新的。当教育的外部世界与内部环境形成冲突,诸多的教育问题就出现了。解决这些问题需要教育管理模式、教育教学方式的迭代升级。如学校管理需要从灌输式与权力中心,向输出式与效率中心、成果式与用户中心、共创式与生态系统中心的模式逐渐升级;课堂教学需要从教师中心向学习中心、学习者中心、学习共同体迭代。学校和师生不断朝理想的方向前进,教育就会越来越美好。

(作者系江苏省泰州市人民政府督学)

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