赵宁

摘要：柔性管理是一种与时俱进的管理方式，在企业中得到日益广泛的应用。企业若要实现自身可持续发展，就要发挥出柔性管理的作用。文章主要对柔性管理在企业经济管理中的作用和具体应用进行深入浅出的探讨，旨在进一步优化管理形式，保证企业的经济管理水平得到提升。

关键词：柔性管理;企业经济管理;作用

引言

企业在应用柔性管理时，要充分遵循以人为本的管理理念，并将这一管理模式与各项制度相结合，既能有效规范员工的行为，又能使员工充满归属感。随着时间的不断推移，越来越多的企业意识到柔性管理的作用，并采用这一管理方式激发员工对工作的热情，有效提高企业的竞争实力。企业在开展经济管理时，也要发挥出柔性管理的优势，真正提高企业的综合效益。

一、柔性管理在企业经济管理中的作用

1、提高员工对工作的积极性和主动性

在知识经济时代，企业若要实现自我发展与突破，就要发挥出员工的作用，进一步提高生产力，使企业获得更大的效益。企业要保证员工具有良好的职业道德品质与专业技能，使员工在工作中发挥出自身潜能和优势，为企业的发展贡献力量。在开展经济管理时，企业通常会使用传统的刚性管理方式，这样不仅会导致员工处于被动的地位，还不利于员工发挥自身主观能动性。员工长期置身于压抑的工作氛围，就会对工作缺乏认真、严谨的态度，影响工作效率和工作质量，更不利于企业的未来发展。……