摘要：全面预算管理是在当今复杂多变的经营环境下，企业不可或缺的重要管理模式，但目前我企业在全面预算执行的过程中仍存在着一些问题。财务BP是企业业务、财务融合的重要纽带，针对企业如果提升全面预算管理，财务BP应在预算的各个节点做好支持，并提出相应意见。

关键词：财务bp 全面预算;业财融合

伴随着时代的发展，面对复杂多变的经营环境，企业为更好实现自身战略目标，不断改进自身的管理模式。企业全面预算管理，是现代化企业不可或缺的重要管理模式，是以企业的战略目标为导向，在一定期间内，对企业的经营活动和相应的财务结果进行全年预测和筹划，科学、合理配置企业的各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的实现。全面预算管理的不断深入和推进，规范并提高了企业的预算管理水平，按照预算花钱办事意识进一步提高，经营计划和预算协调度增强，为提高经营效益奠定了坚实基础。

BP（business partner）是指业务伙伴，财务BP是一名财务工作者，同是从工作性质上讲，也是业务团队中的一个重要成员。财务BP是联系财务部门和业务部门的纽带，在日常经营活动中为业务部门提供财务支撑，协助业务部门完成业绩目标求财务BP不仅要懂财务，熟悉财务各个模块的工作内容，还要了解业务，熟悉业务运营模式。……