龚毅

摘要：随着科技的发展，我国众多行业对电力的需求也越来越多，很多科技设备都需要依靠电力才能运行，所以从如今的市场背景来看，电力行业的发展将会稳定持续上升。电力行业中线损会直接影响本身的利益，且如今用电量较大，所以必须要对其进行精益化管理。本文将会对电力营销线损精益化管理中存在的问题，以及相应的解决策略进行分析。

关键词：电力营销;线损;精益化管理

前言：

电力营销的业务需要与数据相互结合，而线损的问题容易影响相关的数据，导致业务无法顺利开展。所以电力行业需要对电力营销线损进行精益化管理。不过目前的精益化管理阶段还存在许多问题需要解决，只有针对问题进行解决后，才能保证电力营销线损精益化管理可以顺利开展。

1电力营销线损精益化管理存在的问题

1.1电力系统技术水平有限

很多电力的布局结构都是很多年进行的，但当时的技术水平以及设计意识较为有限，很多电网的布局结构都不够合理，配电网的布局和结构中有一大部分都超过了供电线路的半径，这种过于老旧的线路布局，容易影响电力营销线损。较长的线路距离，再加上在配电线路中分散的负荷点，会直接导致电力营销线损严重。

1.2没有严格的用电管理制度

如今电力行业的发展越来与迅速，但其营销线损的问题也愈来愈严重。根据资料显示，导致电力营销线损严重的主要因素为该行业内没有定制严格的用电管理制度。严格的管理制度是保障管理工作按计划开展的主要条件，若是制度不够严格，则会有人浑水摸鱼，容易在某一环节出现差错，影响管理工作的进度。在如今的电力行业对于客户用电的管理制度并不严格，也就直接导致了电力营销线损较为严重，长期如此将会影响我国电力行业的可续性发展。而且因为相关的管理制度不够严格，我国一直都存在有人偷电漏电。我们都知道偷电漏电属于违法行为，会损失电力行业、国家以及我们人民的利益，但依旧有人偷电漏电。这一现象将会直接影响电力营销线损的精益化管理，还会降低电网的安全性，易诱发安全事故。

1.3输电设备维护不到位

当前的生活环境离不开电力行业的支撑，虽然电力行业的发展较为迅速，但输电设备的维护却没有跟上发展。电力的输送距离有长有短，当输电设备出现故障时，会在长距离的输送过程中，导致输电线出现损坏，一旦輸电线有损伤后，就会引起漏电的现象。另外，在输电线的途中带有很多变压器，变压器有固定的使用年限，随着使用时间的累积，变压器会在使用过程中出现或多或少的磨损，从而导致变压器的功能变弱，造成电力营销线损严重。

1.4工作人员意识与素质不到位

在电力行业中很多工作人员并不具备良好的线损精益化意识，而且专业素质也不到位。因此在核对用电信息时，有部分员工责任心不强，觉得系统统一采集的数据不会出错，没有认真核对就汇报给上级领导，这样容易造成当系统数据出现错误时，引起线损现象。另外，有些电力营销工作人员的专业素质较低，无法处理相对麻烦一些的问题，也会导致电力营销线损无法实行精益化管理。

2电力营销线损精益化管理的相关对策

2.1提升电力系统技术水平

配电网的布局与结构，容易影响线损，所以我们应该使用先进的技术对其进行改善。把供电半径设计在合理的范围中，并结合实际情况对其中心的位置进行合理安排，将电源和负荷点两者间的线路尽量缩短，使其半径最小化，以此降低线损量。此外为了进行电力营销线损精益化管理，必须要结合当今的时代使用新技术，只有这样才能满足电力行业的需求，促进其发展。不过新技术有时会有传统的技术有所违背，无法适应实际问题，所以电力行业还需要让新技术适应问题，结合实际情况进行改进，从而降低电力营销线损，实现精益化管理。

2.2制定精益化用电管理制度

严格的电力管理制度，可以有效实现精益化用电管理制度。在电力营销管理中，我们应该建设完善的工作规范，将数据表格进行统一，以此提升采集数据以及管理工作的精益化，保证工作人员得到的数据时准确、全面且规范的[1]。另外将数据采集的制度进行精细化管理，提出谁核对的数据最终谁负责的规章制度，并要求其在核对数据时进行登记，并在核对工作结束后签字，这样不仅可以随时监控工作人员核对数据以及维护设备的情况，还能在出现问题后找到相关负责人，对其追究责任，能够有效实现电力营销线损精细化管理制度。除此之外还可以根据高压与低压的顺序，清理台区和线路的数据，并制定出规范的数据采集作业样本，将其推进到电力管理制度中，尽量在最短的时间内实施，以此确保数据管理有效。最后，当地政府还应加强宣传禁止居民偷电漏电，减少电力营销线损的情况。

2.3经常检查维护输电设备

电力行业的工作具有长期性，而且输送电力的距离比较远，所以在发电时，需要许多电力设备一起工作。电力设备常被安置在室外，经过长期的风吹雨打，设备容易出现故障。但输电设备出现问题后，将会出现电力营销线损的问题。所以在开展电力营销线损时，应考虑输电设备的维护、磨损等问题。为解决这一问题，需电力行业的维修人员，经常去户外对输电设备进行检查，若出现问题时立刻上报并进行修复，同时还要定期对户外的输电设备开展维护工作，以此提升设备的使用年限，并降低电力营销线损的情况，促进电力营销线损精益化管理目标的实现[2]。

2.4提高工作人员的精益化意识与素质

在执行电力营销线损管理精细化工作时，首先需要让工作人员具备精益化意识，可以对其通过讲座以及谈话等方式认识到精益化对电力营销线损管理的重要性，让其有全面的认知。另外，电力行业营销时会遇到各种各样的问题，所以为了帮助工作人员更为高效的处理问题，可以对其进行与业务能力相关的培训工作，帮助其提升与业务相关的知识储备和操作技巧，为电力营销线损精益化管理奠定基础。

结束语：

在实际工作中影响电力营销线损精益化管理的原因有很多，工作需要针对具体问题开展解决策略。不能仅仅只是提升其工作技能，还要考虑输电设备、规章制度等外来因素，同步发展才能更好地实现电力营销线损精益化管理。

参考文献

[1]余捷.电力营销线损精益化管理的有效举措分析[J].大众投资指南，2020（18）：76-77.

[2]陈友月.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].商讯，2018（19）：89+91.