倪梦娜

（广东省湛江农垦集团有限公司财务处，广东 湛江524022）

随着经济改革的深入，我国农业企业的发展达到了一个新的历史高度，我国的中小型农业企业俨然成为国民经济的重要组成部分。然而，因为专业技术力量薄弱，生产投入没有足够保障，资金不充裕，管理水平不高等弊端，目前农业中小企业财务管理难以面面俱到，为帮助中小型农业企业实现增效创收、发展壮大，当务之急是找准企业财务管理中存在的弊病并对症下药。

1. 中小型农业企业财务管理中的问题

1.1 资金使用额度高，产品回馈率低

中小型农业企业在项目研发与产品生产前期需要大量的资金投入，尤其是在产品投放市场之前，资金使用额度高，产品回馈率低。由于农业产品的回报周期具有不确定性，种养产品在投入市场之前基本没有任何盈利，只能依靠股份投入或融资渠道来解决公司的收入问题。此外，由于高新技术中小企业属于技术依赖类型，在产品生产过程中需要大量科技人员的技术投入，这也就产生大额的高科技人员支出，需要依靠大量的资金支持。中小型企业的市场发展不仅仅是当地消费市场，对于农产品的消费应以市场化的眼光进行市场配置，因此会涉及跨地域市场资源的调配，这其中对资金的合理掌控具有较高的要求。[1]

1.2 流动资金管理方式有待提高

加强流动资金的管理对促进中小型农业企业的发展有极大的利好作用，但……