赵 晶

(华润混凝土(定安)有限公司，海南 定安 571200)

1. 企业业财融合概述

企业业财融合是指业务发展与财务管理相结合，将财务工作全面深入到业务工作流程当中，业务和财务融为一体，最终实现企业发展战略。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员要深入到业务活动，特别是将财务管理前移到业务前端，通过对数据的分析和预测，为业务部门和管理层提供更加科学合理的决策建议。

2. 制造业企业实现业财融合具有重要意义

2.1 提高企业风险识别和防范能力

随着企业规模的不断壮大和经营业务的不断扩展，企业的经营风险也随之增加。业财融合将财务工作延伸至业务的全环节，财务部门能够了解业务部门的运作过程，有助于协助业务部门识别业务流程的关键控制点和潜在风险点，提出有针对性的改进意见并监督业务部门有效落实，从而降低了企业的运营风险。所以通过业财融合可以提高企业风险识别和防范能力。

2.2 推动企业提高内部管理水平，加强企业内控力度

在信息化背景下，制造行业受其影响改进了生产技术与经营模式，如果业务部门与财务部门之间存在信息沟通障碍，势必会出现业务部门与财务部门各自的发展信息不连通的现象，导致二者之间的配合出现疏漏，从而影响制造业企业的整体发展。由此可见，业财融合符合当前时代对制造业企业的发展与推动作用，能够切实提升企业内部控制水平，增强内部管理质量。……