企业知识型员工绩效管理问题及策略研究
2021-12-26李丹
科技经济导刊 2021年14期
李 丹
(忻州师范学院,山西 忻州 034000)
知识经济时代的到来,使得知识型员工成为企业经营发展和提升核心竞争力的关键所在,知识型员工具有较高的学历和专业技能,在企业中一般身居要职,对企业的生存和发展具有重要的影响。通过实施有效的绩效管理提升知识型员工的积极性和主动性显得尤为重要。但是,当前企业知识型员工绩效管理还存在很多问题,比如缺乏必要的绩效管理认知、绩效考核指标体系不健全、缺乏有效的沟通反馈、对绩效考核结果应用不到位等。因此采取有效的措施完善知识型员工的绩效管理体系成为企业发展效保障的重要因素。
1. 完善企业知识型员工绩效管理的重要性
1.1 有助于提升员工工作积极性
知识型员工大都从事管理及关键岗位,其工作积极性和主动性直接影响着企业的生存和发展。通过实施有效的绩效管理措施,建立良好的绩效评价体系,实现知识型员工工作态度、工作能力和工作业绩的客观考核与评价,明确其取得的成就和存在的不足,并在此基础上进行针对性的培训、学习和提升,从而提升知识型员工的专业能力和综合素质,提高自己工作的胜任力,进而可以实现对知识型员工的有效激励,使其在工作过程中的积极性和主动性显著增强,为企业的经营发展及企业战略发展作出更大的贡献,
1.2 有助于完善企业管理机制
知识经济时代的到来使得知识员工成为企业取得竞争优势的源泉,在企业诸多管理机制中,人力资源管理机制具有基础性和决定性作用。……
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