符彦嘉

（国网湖南省电力公司技术技能培训中心，湖南 长沙 410131）

企业要实现高速发展目标，需要抓住机遇，迎接挑战，每个企业的员工都是企业发展的参与者和建设者，同时他们的综合水平也影响这整个企业的发展，电力企业亦是如此。电力企业的员工是电力运营的执行者，其本身的综合素养，在电力企业的发展中起着不可忽视的作用。当今可持续发展式的员工培训方式逐渐受到人们的青睐，电力企业应当变革员工培育方式，确保电力企业的平稳发展。

下述将围绕电力企业员工培训管理模式这一重点，论棕了电力企业员工培训管理模式优化对提升员工专业技能、综合素质、打造良好企业氛围等方面所发挥的功能，剖析了当前电力企业员工培训管理方式存在培训管理目标实效性不强、培训方案先进性、适用性有待提升，培训评估反馈机制不完善等问题，提出了加强培训管理目标实效性、提升教育培训方案先进性、完善培训评估反馈机制、创新培训管理模式等提升电力企业员工培训管理质效的措施。

1. 电力企业员工培训有效管理的意义

员工教育培训的有效管理具有重要意义，它能够确保造就企业需要的新型人才需求，塑造积极向上的企业文化，增强企业活力。其意义主要有以下几方面。

1.1 员工教育培训是提升员工专业素质的重要途径

随着电网发展对企业员工技能水平提出了更高的要求，企业组织技能员……