张 珊，王媚莎

（广州城建职业学院 ，广州 从化 510925）

VBM(Value based Management)是伴随着西方现代企业制度与资本市场的发展而逐步产生和确立的理论体系和实践方法，是上世纪末到本世纪最热门的管理理论之一。近年来，国家为了去产能，不断推动供给侧改革，降低企业成本，大众创业，万众创新深入国家的每个角落。国家的政策在不断地变化，企业的发展方式也在不断地转型。企业存在的价值是为了创造利益，因此企业的每项活动都围绕创造更多的利益价值。企业发展要以长远发展为总目标，发挥财务管理在企业管理中的重要作用，积极顺应时代发展的趋势，业财融合，实现更多的企业利益。

1. 当今企业运营中存在的问题

一是对员工能力的重视不够。企业在管理的过程中，过于重视企业的经济收益，而对于员工的创新能力重视不够。如今企业的竞争中，创新能力越来越起着不可忽略的作用。在了解竞争对手的情况下，不断地创新才会使得企业不断融入新的元素，促进企业的不断发展。新时代后备人才力量有待提升，企业不重视后代人才的培养，好多的人员没有足够的思想觉悟和政治业务，而且也不重视这方面的培养。而且即使有人员有思想，有政治业务，受传统思维的影响，做不到与时俱进，对企业的发展也起不到太大的帮助作用。除此之外，在人才培养方面缺少体制机制，没有形成积极向上的竞争氛围。二是对各方面因素的考虑不够。不同企业的发展，除了受企业内部的因素影响，外界各方面对企业的发展也起着不可忽略的作用。……