李东才

摘要：我国是煤炭生产大国，随着能源结构调整和去产能政策的实施，煤炭消费比例逐步降低，在我国面对煤炭生产以及能源改革中，应切实发挥出管理成效，不断为我国煤炭行业赋予新的能量。针对此，在高强度开发中应形成向精细化的管理模式，并不断发挥精细化管理优势，促进煤炭企业经济成长。本文主要分析精细化管理在煤质管理工作中价值与应用对策，以供参考。

关键词：精细化管理;煤炭企业;煤质质量

引言：在精细化管理中，应仅仅围绕煤质质量管理、产品标准、包装标识、煤质检验等内容进行指導，不断加大对煤炭检测的规范化监管。并以精细化管理，积极开展出煤质抽检工作，进而提高企业经营主体的质量环保意识和守法意识，有效净化煤炭市场经营环境，切实为改善环境质量提质增效。

1、浅析精细化管理在煤质管理工作中的应用含义

煤质精细化管理的本质是指，它是一种煤质目标分解的细化和落实的过程，在这个过程中，可以让煤质管理目标以分解化的方式进行，并不断促进煤质管理有效渗透到采样、检测等各个环节中，也是提高煤质质量的主要途径[1]。首先，在精细化煤质管理中，可在生产以及煤质指标、煤质资料等方面进行管理。例如，可针对煤质可能会出现的突出性问题，建立好提前的预案管理程序，定期采取煤样依据煤样结果对巷道中矸石、杂物等进行全面管控，科学指导采煤进度，减少因地质构造带造成的煤质下滑。……