孟鹤

摘要：近年来，随着国民经济水平的不断提高，各行各业发展迅速，尤其是建筑行业，随着建筑行业市场竞争日益激烈，为建筑行业的发展带来一定的机遇和挑战。建筑行业为了在众多行业市场竞争中脱颖而出，必须加强企业管理力度，制定现代化、精细化的管理制度，借助先进的管理技术，进而全面提高建筑企业的综合竞争力。现代化、精细化的建筑工程管理体制的提出，帮助建筑工程行业现代化管理制定全新的发展方向，与传统的建筑工程管理方案相比，现代化、精细化的管理方案能够降低工程成本，保证工程质量。目前，建筑工程管理方面仍然存在很多不足，基于此，本文进行一系列的分析研究，以供同行借鉴。

关键词：建筑工程;工程管理;现代化;精细化;分析研究

近年来，随着我国现代化建筑市场竞争日益激烈，建筑工程行业的管理工作深受相关建筑企业广泛关注。从前我国建筑企业只重视工程施工建设的进度，忽视了工程管理工作。将现代化、精准化的管理机制应用于建筑工程管理中，能够促进建筑行业的进步[1]。部分建筑企业由于过于看中眼前利益，进而忽视了企业长远发展问题，因此，限制了建筑行业的发展和进步。为了促进建筑行业的长远发展，相关建筑企业必须将现代化、精细化管理方式应用与企业管理工作中，在进行建筑工程管理工作时，必须明确划分各部门岗位职责，各部门做好本职工作，进而实现建筑工程管理的现代化和精细化目标，确保建筑行业能够长期稳定的运行，进而促进建设行业的长久发展。……