摘要：文章通过探讨出版业数字化转型策略中对方向、运营等方面的选择，直视转型路径中所面临的困境，结合花城出版社作为地方专业社在数字化过程中的发展路径，分析其在立体化融合发展、品牌优势挖掘、方向把控和成本控制等方面的尝试，寻找出版数字化转型的可行之路。

关键词：数字转型；融合发展；文学平台

中图分类号：G239.2 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）19-0182-03

传统出版业的数字化转型已是大势所趋，既是国家积极推动的方向，也是出版单位主动探索和应对的变化。传统出版业面对数字化转型，在商业运作模式、内容组织方式、推广盈利渠道等方面都发生了深刻变化。花城出版社“爱花城”文学平台成立以来，不仅获得过国家级文化产业发展专项资金、广东省宣传文化发展专项资金的扶持，还入选了2017年度中国十大数字阅读项目和国家新闻出版署2019年度数字出版精品遴选计划。该项目依托于传统出版社的品牌优势和内容资源的融合发展，具有良好的基础和广阔的前景，但也遇到了传统出版数字转型中不可避免的一些困境，包括认知思维固化、产业盈利模式不明、引入技术和人才乏力等。

一、出版数字化转型中的策略选择

（一）方向选择：纸质图书数字化是必经之路

近十年，数字出版产业相关政策相继出台，科技进步改变人们生活方式的同时，也推动了阅读形式升级。近几年，5G、AI、AR、VR、云计算、区块链等新技术加快了商业进程，进一步满足了用户多媒体个性化的文化需求，提升了用户数字阅读的体验。……