闫妍

摘要：茶葉的历史源远流长，是中华传统文化，也是生活中不可缺少的饮食文化。随着信息技术的应用，茶叶产品生产工艺技术水平逐步提升，现代企业产业化发展得以实现，亟待创新管理模式。中小型茶叶企业必须紧跟时代的潮流，紧靠大数据时代的便利，转变传统管理模式。本文将探讨如何在“互联网+”背景下，对中小型茶叶企业进行管理模式的创新。

关键词：互联网+;茶叶企业;管理模式创新

前言

随着信息技术的进步，茶叶企业的生产加工工艺在不断的提高，但是企业之间的竞争不仅仅在于茶叶的生产加工工艺，更在于企业的管理模式。中小茶叶企业发展面临着新的挑战，包括复杂的外部信息环境、繁荣的国际茶叶贸易市场、传统管理模式不具备适用性等，这就需要创新中小型茶叶企业的管理模式，以更好地提高企业核心竞争力。

1“互联网+”背景下中小型茶叶企业管理模式创新的必要性

数据信息集合就是“互联网+”背景下的主要优势，传统的信息整理中，往往会出现资源信息漏洞，但是“互联网+”就能完美结合信息化数量多、速度快、多样化的优势，为各行各业提供极具有国际化管理模式的发展。“互联网+”推动了各行在管理模式上的创新，让消费需求变的极具现代化、多样化。茶叶作为本土特色型产业，主要的经营模式就是生产茶叶，销售茶叶并从中谋取利润，考虑到茶叶采摘和生产模式的局限性，大多数茶叶企业都是中小型模式，在企业管理上属于经验管理模式，缺乏国际专业管理模式的指导。……