周颖 郝璐娜 顾婷钰

摘要：随着整个国民经济的发展，财务管理在企业集团的地位逐渐上升，好的财务管理系统可以帮助企业在市场环境中找到最有利于集团发展的方向，能将企业价值创造出最大化，带领企业走向可持续发展道路。本文对财务管理的几种模式进行了探讨，不同企业应结合自身特点与市场，进行专门化的财务管理系统构建。

关键词：集团;财务管理;模式

引言

随着综合国力的显著增強，中国在国际中的主导地位逐渐显著，中国企业也有了良好的发展现状和环境，大大小小的企业集团如雨后春笋般不断出现。一个想要快速发展的企业，必须有好的财务管理系统，能够为企业的投资和发展提供合理化的建议帮助，只有这样，企业规模才能不断扩大，企业才能有雄厚的实力面对以后多变的市场环境。企业想要建立合理的财务管理系统，需要不断地摸索与改进。

一、“集权型”财务管理模式

“集权型”的财务管理模式把企业集团生存的主要压力放在了母公司的手上，而子公司只是类似于傀儡的地位。一些能够影响公司发展的决策，比如：集团人事变更、集团财务预算、产品的定位、生产、投放等等重要决策都由母公司制定，这在很大程度上否定了子公司管理层存在的价值，磨削了子公司经营者的积极性。因此，在集权型财务管理模式下，子公司的效益可能达不到成为市场领先者的地步。但是，集权型财务管理模式也有它自身的优点。……