周胜伟

摘要：当前，我国经济飞速发展，各种经营模式不断涌现，形成了百花齐放的市场繁荣局面。在这一新形势下，企业要想立于不败之地，就应该在库存控制与仓储管理两个环节引起足够的重视，通过合理的资源控制和调配，以求达到投入最少，收益最大的理想局面。本文首先阐述了当前库存控制与仓储管理的现状，然后针对优化库存控制与仓储管理的有效措施进行分析。

关键词：库存控制;仓储管理;现状;优化措施

正文

随着当前我国经济的快速发展以及市场环境的包容性，各种大中小企业都如雨后春笋般涌现出来，给整个经济市场带来了无限的活力。但是一个企业从刚刚建立到最终能够站稳脚跟需要一个不断探索的过程，需要从生产、储存、销售等各个环节上严格把关。其中，库存控制和仓储管理就是企业经营链条当中的关键一环。企业都想以最低的成本达到利益最大化，所以要尽可能避免产品过剩带来的仓储问题，同时也要避免仓储不足而导致的供不应求。因此，库存控制和仓储管理对一个企业的发展具有十分重要的作用。

一、库存控制与仓储管理现状

1.1企业对库存控制与仓储管理环节缺乏足够的重视

个别企业在进行管理经营时，一味追求经济利益，认为“零库存”就是企业经营过程中最好的状态。然而，经过仔细分析就会发现，在整个企业经营过程中，供应链以及客户需求都会影响库存，“零库存”的状态不切实际，无法与公司的具体经營情况相匹配，也无法达到利益的最大化。……