刘晓茹

（福建省东辰建设工程集团有限公司，福建 福州 350005）

1 成本控制的概念

成本控制是指确保成本在预算之内的工作，根据估计值检查实际成本，标记实际或潜在偏差，准备预测并提出行动以使成本与目标保持一致[1]。随着我国经济的持续发展，建筑行业作为我国经济发展的支柱性行业，也发挥着日益重要的作用，成本管控不仅影响企业的资金流动与运用，而且深刻影响企业的正常运行和发展。面对建筑市场的激烈竞争，企业需要不断加强成本控制，有效控制成本费用和支出，以实现可持续发展。

2 企业成本控制的重要性

在国家推动大众创业、万众创新的时代背景下，随着企业科学技术水平的提高，先进的管理思想和管理技术已得到有效推广和应用，企业成本管理也应有突破性和创新性。在新时代的产业结构发展模式下，只有正确认识成本控制的必要性和重要意义，才能让企业走在时代发展前沿。主要体现在以下五个方面：

⑴ 成本控制管理提高了企业生产效率

彼得·德鲁克指出“企业家要做好两件事，一是营销，二是削减成本”。成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一，企业成本控制首要的是控制主要成本，从占成本比例较高的材料、人工等方面进行控制。企业应及时改进存在的问题和漏洞，运用科学方法提高资源利用率，精确管理理念，改变管理方式，保证企业经济效益的最大化。

⑵ 成本控制管理保证实现成本管理目标