仁青措姆

西藏昌都市人民医院，西藏 昌都 854000

消毒供应中心的主要工作内容是对于院内各科室的医疗器械予以回收清洗、消毒灭菌等措施，由于其特性消毒供应中心的工作质量直接影响着医院全体患者的安全情况，因此有着较高的标准和要求[1]。医院需要加强消毒供应中心的护理管理工作，提升工作的质量来更好的服务于各个科室和患者。PDCA循环作为一种质量管理的有效模式，通过计划、执行、检查、处理四个阶段的应用，能够不断提升护理管理的标准和效果[2]。本研究选取我院消毒供应中心两个不同时期的样本作为研究对象，研究PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用意义。现将结果报告如下。

1 资料与方法

1.1一般资料 研究对象选取我院消毒供应中心于2018年10月-2019年10月期间采取常规护理管理时期作为常规组；选择2019年11月-2020年11月期间采取PDCA循环护理管理时期作为循环组。两个不同阶段的护理管理均由同一批护理人员展开。

1.2方法 常规组给予常规的护理管理模式。循环组采取PDCA循环护理管理模式：计划阶段成立PDCA专项的护理管理小组，护士长担任组长，负责统筹管理工作，选取两名经验丰富的护理人员作为副组长负责开展工作安排和监督。通过会议的形式总结之前一年消毒供应中心存在的优缺点，确认问题后制定针对性的解决措施。执行阶段：将日常的消毒工作规范化和标准化，提高护理人员的专业水平和消毒意识，收集各个护理人员的意见来改善工作质量，定期总结护理管理中遇到的问题以及之前的问题是否得到有效的解决。……