执行标准规范管理 提升质量赢得发展
——以福建省南安市义务教育阶段学校发展路径为例
2021-12-02苏元美
中小学校长 2021年12期
□苏元美
自2016 年福建省启动“义务教育管理标准化学校”创建以来,南安市一大批中小学校加强教育治理,强化内涵办学,学校面貌大为改观,为推进南安市义务教育从基本均衡向优质均衡发展打下了坚实基础。截至2020 年底,南安市共有45 所中学、140 所小学通过了福建省“义务教育管理标准化学校”评估验收。在创建过程中,各校高度重视,汇聚全校教职工的集体智慧,认真研读指标、对照管理标准、逐条开展自评,总结办学优势、梳理存在问题、精准整改提升,不断提升学校办学水平。
在通过省级评估验收之后,有部分学校出现了为评估而评估,未能做好“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的评后整改要求的现象。笔者对南安市获评福建省“义务教育管理标准化学校”的中小学进行跟踪了解之后,结合福建省教育厅这几年关于做好“义务教育管理标准化学校”创建工作的部署和相关要求,就省级义务教育管理标准化学校如何坚持目标导向、问题导向、标准引领、做实规范、促进管理、提升教育质量和赢得学校发展等方面,谈谈自己的一些看法。
一、执行标准,以标准引领规范
细读 《福建省“义务教育管理标准化学校”评估标准(修订)》(以下简称 《评估标准》),88 项“管理内容”涉及学校工作的方方面面。这些管理内容其实就是学校各项工作的具体标准,不管是校长、中层干部,还是普通教师,都可以从中找到自身工作的相应标准。如果严格执行评估标准,遵循评估标准操作,规范工作细则和具体要求,学校的管理工作就能事半功倍。……
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