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校长“治校之道”的思与行

2021-12-01□文彬

中小学校长 2021年1期
关键词:学校管理发展

□文 彬

对于校长而言,要把促进学生健康成长作为学校工作至高无上的追求,使每一位师生获得最大的发展,以期达到完美的教育境界。而要达到这一目标,就要求校长要学好政治理论、教育理论、管理理论,以提高自身的学校治理水平。在新的时代背景下,校长被赋予了新的使命与担当。校长要担负起办好教育的职责与使命,理应思考校长的治校策略。

一、校长的角色定位

《义务教育学校校长专业标准》中指出:“校长是履行学校领导与管理工作职责的专业人员。”校长要具备“规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境”的专业职责。一位优秀的校长,要科学地管理好学校的人力、物力、财力和时间,就必须有超前的理念、正确的决策,要准确地识人和科学地行事,更要从自身专业成长的角度酝酿自己的角色转换,创造性思考校长的角色定位。

(一)校长是舵手

校长管理学校也要做“道家”,有道家的思想和管理理念,要善于授权,舍得放权,谨慎用权。要掌握大方向,把握大原则;副校级干部做“儒家”,协调好学校人际关系,处理好各种矛盾;中层领导做“法家”,落实“制度第一”的执行理念。这里“最小的事”就是关注细节,“绳在细处断、冰在薄处裂”“细节决定成败”,要重视学校“精细化管理”的运用与实践。在教育的历史长河中,校长作为教育之舟的一名“舵手”,应成为教师终身学习的带头人、更新教育观念的先行者、教育教学改革的排头兵。……

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