□ 王冰倩 WANG Bing-qian 赵平 ZHAO Ping 左煌 ZUO Huang 姚红梅 YAO Hong-mei 佘佳蔓 SHE Jia-man马现仓 MA Xian-cang 邓景元 DENG Jing-yuan

随着社会经济的发展与疾病谱的变化，康复医学近年来得到长足的发展[1]，但面对庞大的康复需求群体，康复机构无论是从数量还是质量上都远远不能满足社会的需求[2]。随着医院规模化、集团化发展，一院多址的现象应运而生[3]。华西医院、中国医科大学盛京医院、重医一附院等多家知名医院先后建立了康复中心或康复院区[4-6]，“如何建设与管理”康复院区仍然是医院需要面对和解决的问题。本文结合陕西省某大型三甲综合医院康复院区的建设与运营实践，为医院康复院区或康复医学中心建设与运营提供参考。

建设背景

X 医院是国家卫健委委管综合三甲医院，其康复医学科建于1956 年，涵盖理疗、疼痛、针灸、脑病与高压氧等亚专业，随着康复服务规模的持续扩大，其床位使用率常年超过130%，空间不足已成为最大的发展瓶颈。2016 年，X 医院在租赁大兴善寺所建的医疗楼基础上建立了康复院区，探索以康复治疗为主、临床与康复融合的院区发展模式。2018 年5 月，康复院区正式运营。

建筑设计与运营管理

1.建筑设计

1.1 院区定位与选址。康复院区规划定位为三甲公立医院医疗延伸院区，选址于佛教密宗祖庭大兴善寺所建的医疗楼，与总部相距500 米，交通便捷，院区闹中取静，设计古朴雅致，尤其适合患者康养保健。

1.2 建筑设计与装修。在主体建筑与空间设计方面，康复院区主体建筑楼体共6 层，建筑高度23.45 米(室外地坪至屋面)。……