北京大学肿瘤医院对口医疗支援的实践与思考
2021-12-01彭炜PENGWei尚智鑫SHANGZhixin李宏杨LIHongyang王剑英WANGJianying黄亚轩HUANGYaxuan王陶陶WANGTaotao邢沫XINGMo
□ 彭炜 PENG Wei 尚智鑫 SHANG Zhi-xin 李宏杨 LI Hong-yang 王剑英 WANG Jian-ying 黄亚轩 HUANG Ya-xuan王陶陶 WANG Tao-tao 邢沫 XING Mo
十八大以来,党中央把脱贫攻坚摆到治国理政的重要位置[1],提出确保到2020 年农村贫困人口实现脱贫的社会发展目标。其中,健康扶贫是国家脱贫攻坚战的重要工作方略之一[2]。为贯彻落实党中央、国务院打赢脱贫攻坚战的决定,按照国家卫生健康委和北京市卫生健康委统一部署,北京大学肿瘤医院(以下简称“肿瘤医院”)于2016 年分别与内蒙古自治区巴林右旗医院、包头市肿瘤医院、宁夏回族自治区中卫市人民医院建立了对口支援关系。本研究以2016 至2019 年期间肿瘤医院开展对口支援工作的实践举措,分析取得的成效,讨论存在的问题并提出对策建议,为医疗机构落实对口支援工作提供借鉴。
对口支援实践举措
2016 年至2019 年期间,按照原北京市卫生计生委、内蒙古自治区卫生计生委《“十三五”期间三级医院对口帮扶贫困旗县医院暨京蒙省际医院对口支援工作实施方案》、《北京市人民政府、宁夏回族自治区人民政府2016—2020 年医疗卫生精准帮扶与技术合作框架协议》要求,肿瘤医院从强化管理、赋能基层、服务患者三个维度进行了诸多对口支援工作实践探索(见图1),切实推进京蒙、京宁医疗卫生支援帮扶工作。
1.建立健全组织管理,明确主管部门。2016 年,经肿瘤医院党委会、院务办公会决定,由运营副院长主管对口支援工作,由国内合作与产业处落实相关工作,并设立联络员做好两院沟通等具体工作。2018 年,肿瘤医院进一步健全组织管理,成立医院医疗合作领导小组,党委书记、院长任组长,运营副院长任副组长,成员包括国内合作与产业处及相关部门负责人。……
