文/李颉（江西省抚州市南城县财政局）

制造业是当前促进我国经济发展的重要力量，如今制造业的发展形势整体上欠佳。而且制造行业内部的竞争也变得紧张，普通的制造企业需要不断地提高自身的发展水平，提高自身的实力。传统的企业管理办法已经不适用于现代企业的发展，制造企业的发展也受到诸多因素的限制，特别是在成本的管控方面。同时，成本管理也是制造企业管理的一项重要内容，对成本进行管理的过程，也是一个问题暴露的过程，只有对所有的问题进行合理的研究，才能及时提出应对策略。

一、制造业企业成本管理的重要性

制造业企业的成本管理贯穿企业发展的各个环节，企业的目的永远都是为了提高企业的经济效益。为了实现这一目的，必须保证企业在开源的基础上，还要节流，企业要不断地开拓自己的业务，同时还要加强对成本的管控。因此对制造业企业进行成本管控，是实现企业利益的最优化途径。

（一）有助于增强企业竞争力

在市场竞争环境下，企业要想保持自己的竞争力，那么无非有这两种方式，第一，提高业务范围；第二，降低企业的生产成本。对一般的企业说，降低生产成本是最有效的利器，对成本的管控包括了各个环节。在所有的环节中，成本的预测和决策为成本的管控提供了一定的依据，而成本的管控既要保证企业目标的实现，又要参与到企业的决策等各个环节之中，在保证产品质量的基础上，还要对成本进行一定的压缩，保持企业低成本的优势所在，为企业的发展赢得一定的利润空间，提高企业的竞争实力。……