文/柏国宾（扬州新丰泰钧盛雷克萨斯汽车销售服务有限公司）

内部控制是企业正常经营管理中的重要内容之一，可帮助企业获取更多的机遇，提升企业的经济利润。财务内部控制则是内部控制中的主要构成部分，汽车销售企业需要通过财务内部控制手段实现竞争实力提升，确保财务信息真实可靠。企业若要在激烈的市场竞争中保持优势，则需要加大内部改革力度，从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五要素入手优化财务内部控制建设体系。

一、汽车销售服务企业财务内部控制的必要性

汽车销售服务企业如果要提高竞争优势，实现可持续发展，则财务内部控制的有效性至关重要，现阶段企业财务内部控制建设和执行的必要性主要表现在以下几个方面：第一，保证经营信息准确真实，财务内部控制活动涉及多个部门，部门之间需要快速共享和传递数据，健全财务内部控制体系能够提供信息共享平台，确保信息顺利传输。第二，保证企业实物资产安全，在财务内部控制体系的约束下，实物资产的使用和管理权限被明确规定，各类资产原始凭证也可得到妥善保存。第三，有效落实企业的战略发展目标，汽车销售服务企业利用财务内部控制体系，对企业内部的所有资源进行有效整合，将资源分配至关键环节，进一步提高资源利用率，保障企业的经营效率和质量，进而逐步推进落实企业的战略发展目标。……