李向东

摘要：在全球经济一体化的背景下，大宗商品的运输对区域乃至国家的发展具有重要作用，港口行业处在全球经济运行的关键物流节点上，而国有港口企业在行业中占据着极其重要的地位。国有港口企业作为传统重资产行业，如何适应瞬息万变的外部市场，加强和完善企业内部控制显得尤为必要。本文分析了国有港口企业加强内部控制的重要性，剖析了企业普遍存在的内部管理模式粗放、内控制度设计不合理、全员参与程度不高以及财务管理理念滞后等实际问题，有针对性的提出了切实可行的解决措施。

关键词：国有港口企业;内部控制;问题;措施

企业内部控制是为合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，达到提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略，而由企业管理层、经营层和全体员工共同实施的管理活动。利用企业内部各岗位相互联系、相互制约的关系，规范各部门、各节点控制职能，形成一个较为完整的内部控制体系。

一、国有港口企业内部控制的重要性

做大做强港口产业，确保国有资产的保值增值，使企业获得可持续發展，是国有港口企业的重要历史使命。企业经营管理水平的高低，风险防控能力的强弱，关键在于内部控制体系是否完善，制度执行是否有力。

国有港口企业内部控制的健全和完善，有利于维护国有资产安全，有利于提升企业财务管理水平、提升企业核心竞争力，保障企业业务的健康发展，为建立企业全面风险防控体系奠定良好的基础。……