戴海鸥

摘要：近年来，随着我国经济的迅猛发展，各行各业也得到了长足的发展。特别是作为中国代表传统行业的制造业，无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升，随之而来的是企业间的竞争也变得越来越激烈。如何让企业在激烈的竞争中取得更好更快的发展，尤其是成本管控对制造业企业的发展具有很大的影响力和价值，所以成本管理无疑成为企业领导和业界人士十分重视的问题。本文拟从成本管理的现状，结合现阶段企业成本管理情况所出现的问题及原因进行剖析、讨论。并就如何解决相关问题进行了探讨，推动企业管理提升，增强企业市场竞争能力。

关键词：制造业;成本管理;预算管理

经济全球化为我国企业提供了诸多发展机遇，但市场竞争也日益激烈。企业自身作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，为了保证长远发展，需要加强内部控制和成本管理。因此，需强化我国制造业企业的成本意识，提升制造企业的成本管理水平与管控能力。

一、制造业企业成本管理现状与问题

（一）成本管控重视度不足

企业成本存在于企业的设计环节、采购环节、生产环节、销售环节及内部管理各环节中，即一个企业的成本发生过程贯穿于企业所有部门所有业务实施过程的始终，企业必须施以有效的手段，才能控制发生的各项成本耗费。但现实中企业管理层对成本管理理解太片面性，没有企业整体成……