招投标管理新模式中电子招投标的应用建议
2021-11-29梁云黄欣韶关学院
营销界 2021年18期
梁云 黄欣(韶关学院)
■ 引言
招标投标这一模式,是很多行业在进行项目委托时选择的一种方式;对于不同项目,在进行招投标时有不同的标准,评标过程也有着相应的方法,可以这样来说,招标投标属于一种交易方式,并且在国际上都适用。如今随着科技的发展,信息化时代已经到来,各行各业都在应用信息化技术展开工作,招投标工作也发生了变化,由传统的招投标向着电子化的方向发展,为招投标工作注入了新的力量。本篇文章,阐述了招投标管理新模式中电子招投标与传统招投标的区别,并介绍了电子招投标的优势,以及现如今存在的有待完善的地方,并针对这些内容提出了相应的建议。
■ 电子招投标与传统招投标模式的区别
分析传统招标模式,了解到其步骤是非常繁琐的,主要涉及到了招标、投标、评标、定标等多个过程中,这一过程耗费的时间较长,同时也需投入较多的成本,并且大部分工作都依靠人工展开,会影响信息获取的透明性等,投标人在信息获取时容易受到传递者的影响,致使信息不对称等现象的发生,进而影响了招标工作的公平性,打乱了市场竞争的规律,两极分化现象严重[1]。分析电子招投标模式,其主要是以网络为基础,将传统招投标的各个步骤简化,统一在网络平台上进行,实现了数据分析、信息查询、过程管理等多种内容的电子化。二者具体区别如下:
(1)电子招投标报名家数多,投标单位信息全部屏蔽,更能体现公平性,但评标的工作量更大。……
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