APP下载

公立医院运营管理与财务管理、内部控制关系梳理

2021-11-29张庆龙教授博导何佳楠

商业会计 2021年21期
关键词:公立医院医院管理

张庆龙(教授/博导)何佳楠

(中国财政科学研究院北京100142天津财经大学天津300222)

一、引言

20世纪50年代到60年代初,专家们开始专门研究运营管理方面的问题。1961年,埃尔伍德·布法(Elwood S.Buffa)的《现代生产管理》一书问世,标志着运营管理开始作为一门独立的学科出现。进入21世纪以来,科学技术的快速发展、社会需求的灵活多变、由疫情、自然灾害、各种事件所引发的不确定性不断增加,给企业带来了前所未有的压力。如何高质量、低成本地满足顾客多样化的需求摆在了组织面前,运营管理也从过去的关注成本、关注质量走向了关注定制化的发展。

传统的运营管理理论主要关注制造领域,随着现代服务业的发展,运营管理的相关理论和方法越来越多地被运用于医疗健康、金融证券、教育咨询和公共事业等服务领域,并且发挥着越来越重要的作用。运营管理与市场营销管理、财务管理并称为企业管理的三大核心职能。运营管理的主要目标是在满足顾客需求的前提条件下提升运营效率、优化资源利用、保证产品质量、降低生产成本和能源消耗等。2020年12月,国家卫健委、中医局联合下发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发[2020]27号,以下简称《指导意见》),要求积极推动公立医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。2021年6月,国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意……

登录APP查看全文

猜你喜欢

公立医院医院管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
我不想去医院
公立医院改制有攻略
公立医院的管与放
萌萌兔医院
“这下管理创新了!等7则
带领县医院一路前行
人本管理在我国国企中的应用
公立医院“联”还是“不联”?
离开公立医院这一年