作者简介：梁旭铠（1995—），女， 汉族，黑龙江佳木斯人。主要研究方向：人力资源管理、领导力。

摘要：对人力资源进行科学合理的管理，能够有效促进企业的运营与发展，这对企业来讲是实现战略目标和自身进步的重要动力。现阶段，随着互联网的发展，社会在进行转变的同时，也在要求这企业进行相应的改变，本文就现阶段在互联网大背景下传统企业在人力资源管理方面存在的问题进行简要说明，并对其对策进行初步阐述。

关键词：互联网时代;人力资源管理;问题及对策

随着当前信息技术的普及与进步，互联网技术也日益成为现阶段最重要的技术手段之一，互联网的发展为传统企业的人力资源管理带来了诸多的机遇，同时也使传统企业面临着诸多的挑战。在这种情况下，传统企业要进行人力资源的创新，将创新性思维合理地与企业的人力资源管理进行结合，以此促进企业人力资源管理方式的进步。

一、互联网时代下的人力资源管理

（一）人力资源及其管理的定义

（1）人力资源。人力资源的概念由戴维·尤里奇提出，人力资源即人事，简称HR，这种说法通常用于企业的人事部门，其主要包括对人事进行相关的规划、招聘、培训等，同时还有绩效、薪酬、劳动关系等多方面的事务[1]。

（2）人力资源管理。人力资源管理指的是企业根据自身发展的目标和要求，采用合理的方式对人力资源进行配置，通过招聘、培训、上岗、激励等措施，提高员工的工作热情和积极性，以此为企业带来相关的经济收益，促进企业的发展。……