“双高”教师团队队伍培养建设的现实意义及建议
2021-11-28崔亚慧张文颖
绿色科技 2021年7期
崔亚慧,张文颖
(湖北生态工程职业技术学院,湖北 武汉 430200)
1 引言
高职教育是普通高等教育的补充,为社会培养了大批应用型、技术型人才。高职教育目标是增强学生就业能力,帮助学生成功就业。但近些年,国内企业面临转型升级,对人才要求越来越高。然而,很多高职院校教学质量不理想,无法为企业转型升级提供助力,高职毕业生逐渐失去就业优势,大批学生面临就业难问题。从“双高计划”来看,加强“双高”教师团队建设,无疑是当前提升高职教育质量的最佳途径。因此,高职院校应加强团队建设,积极采取教师培养措施。
2 “双高”的内涵及政策意旨
“双高计划”指明了职业教育地位,对职业教育未来发展提出了明确要求[1]。未来2022年,将建设50所职业本科院校,150所高水平高职院校[2]。而高水平高职院校建设,离不开高素质教师支持。以往职业教育背景下,教师多理论知识丰富,实践能力与科研能力薄弱,难以开展有效实践教学,教育效果受到限制。这种教育环境下,诸多学生实践能力不足,知识结构不完整,无法满足企业要求。加强“双高”教师培养,提高教师综合素质,便可为培养高素质人才奠定基础。
另一方面,从中国经济发展来看。随着“一带一路”政策的提出,中国产业将面临转型升级,需要更多高素质人才,产教融合将成为助推产业转型升级的重要途径。显然,传统高等职业教育的人才培养模式与教学形式,已逐渐无法满足当前人才市场需求和要求。……
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